VI
Chi Tiết Sự Kiện
GEM Center
08:30 AM 06:00 PM, 21 Tháng 11, 2019
SỰ KIỆN SẼ DIỄN RA TRONG:
19 ngày
01 giờ
29 phút
09 giây
Giới Thiệu

Vietnam HR Awards Forum 2019

Vietnam HR Awards Forum 2019 tự hào cùng các Doanh Nghiệp tiến bước vào tương lai với:

Các đề mục "lướt sóng" đáng mong đợi tại Vietnam HR Awards 2019:

• Danh mục chiến lược của CEO

• Lộ trình đột phá nâng tầm đội ngũ

• Tầm nhìn đa dạng và cấp tiến trong quản trị nguồn lực 

• Giải pháp công nghệ hóa cho mọi nhu cầu nhân sự của Doanh Nghiệp

Vietnam HR Awards Forum là tọa đàm cấp cao tiêu biểu trong chuỗi Vietnam HR Awards được phối hợp tổ chức bởi Talentnet và Báo Lao động và Xã hội, dưới sự bảo trợ của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội từ năm 2015. Năm nay, sự kiện hứa hẹn sẽ trở thành tâm điểm quy tụ nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và cộng đồng nhân sự tại Việt Nam và khu vực.

DIỄN GIẢ   2019

SEE MORE
Mr. Andy Han Suk Jung CEO SonKim Land
SEE MORE
Ms. Dam Bich Thuy Founding President Fulbright University Vietnam
SEE MORE
Mr. Dang Minh Luom BOD Member & HR Director Mobile World Investment Corporation
SEE MORE
Mr. Ganesan Ampalavanar Managing Director Nestlé Vietnam
SEE MORE
Ms. Huong Pham General Director Fushan Technology Vietnam
SEE MORE
Mr. Huynh Huu Khang General Director FWD Vietnam
SEE MORE
Mr. James Dong CEO Lazada Vietnam & Thailand
SEE MORE
Mr. James Ian Day Vice President, Asia LED Operations Lumileds
SEE MORE
Mr. Jeffrey Alan Fielkow Managing Director Tetra Pak Vietnam
SEE MORE
Ms. Melissa Nguyen Country Business Head of Global Customer Solutions in Vietnam and Thailand Google
SEE MORE
Mr. Neo Gim Siong Bennett General Director SABECO
SEE MORE
Ms. Nguyen Tam Thanh Regional Business HR Director Cargill Feed and Nutrition Vietnam & Cargill Aquaculture Nutrition South Asia
SEE MORE
Mr. Raymund Chua Former Managing Director Heraeus Asia Pacific
SEE MORE
Ms. Rosaline Chow Koo Founder & CEO CXA group
SEE MORE
Ms. Trinh Mai Phuong Vice President, HR Unilever Vietnam
SEE MORE
Ms. Tieu Yen Trinh CEO Talentnet
SEE MORE

VIETNAM HR AWARDS FORUM 2019

8:30 AM - 9:30 AM ĐÓN KHÁCH
9:00 AM - 9:30 AM THỊ TRƯỜNG CHUYỂN MÌNH: HÌNH HÀI MỚI

Cận cảnh sự dịch chuyển kinh tế và thị trường lao động, kinh doanh trong khu vực.

Châu Á, nơi xuất hiện hàng ngàn doanh nghiệp với những mô hình kinh doanh mới đang chứa đựng muôn vàn cơ hội cũng như thách thức cho bức tranh kinh doanh. Với sự chuyển đổi liên tục của toàn bộ hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị, thị trường này ẩn chứa những đặc thù riêng biệt mà bất cứ nhà lãnh đạo cũng như quản lý nào cũng cần nắm bắt.

Bài chia sẻ đến từ Bà Rosaline Chow Koo, Asia’s Top CEO Award tại CEO Asia Summit 2018 lần thứ 6 sẽ giúp các doanh nghiệp và nhà lãnh đạo, quản lý khám phá những làn sóng nào của thị trường kinh tế và thị trường lao động đang dịch chuyển trong khu vực Châu Á và làm sao tận dụng tốt nhất những động lực đó để thúc đẩy doanh nghiệp.

Ms. Rosaline Chow Koo  -  Founder & CEO - CXA Group
9:30 AM - 10:30 AM LẬP TRÌNH SÂN CHƠI MỚI

Định nghĩa sân chơi mới với phác đồ rõ nét về tương lai thị trường kinh doanh và nguồn nhân lực, qua tầm nhìn bao quát, đa dạng và cấp tiến của các CEO.

Hiệu suất lao động, năng lực thích ứng nhanh, mô hình kinh doanh và các đại xu thế mới trong thời đại số đang là những biến số quyết định mạnh mẽ đến sự thành công của bất kể một tổ chức nào. Thế nhưng, có bao nhiêu nhà quản lý thật sự hiểu rõ tầm ảnh hưởng của các nhân tố trên đối với tương lai của doanh nghiệp? Làm sao để kiểm soát được những thay đổi trong quá trình chuyển đổi và tác động đến nguồn lực doanh nghiệp?

Các CEO của các tập đoàn lớn như FWD, Nestlé, SonKim Land và Tetra Pak sẽ cùng định hình SÂN CHƠI MỚI trong bối cảnh tương lai thị trường và cách mà những góc nhìn đa diện và cấp tiến có thể giúp họ đối mặt với những thách thức trong kinh doanh.

Các chủ đề sau sẽ được khai phá:

  • Trực quan hóa sân chơi mới của CEO
  • Tự thuật về những cường điệu và lầm tưởng thời đại 4.0
  • Các nhân tố thành công trên Sân chơi mới: Là Người tạo xu hướng hay Người đi theo
  • Những “ẩn ý” dành cho một chiến lược quản trị nguồn nhân lực cấp tiến.
Mr. Andy Han Suk Jung  -  CEO - SonKim Land
Mr. Ganesan Ampalavanar  -  Managing Director - Nestlé Vietnam
Mr. Huynh Huu Khang  -  General Director - FWD Vietnam
Mr. Jeffrey Alan Fielkow  -  Managing Director - Tetra Pak Vietnam
Ms. Nguyen Tam Thanh  -  Regional Business HR Director - Cargill Feed and Nutrition Vietnam & Cargill Aquaculture Nutrition South Asia
10:45 AM - 11:15 AM DANH MỤC CHIẾN LƯỢC CỦA CEO: "LUẬT CHƠI" CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO

Các hạng mục của CEO trong sân chơi mới. Đâu là những hạng mục được ưu tiên và làm sao để những chiến lược gia nhân sự có thể đóng góp và hiện thực hóa những ưu tiên đó.

Trong bối cảnh thị trường vạn biến, hơn ai hết, các CEO và nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải không ngừng thay đổi, chủ động thích nghi và điều chỉnh chiến lược lãnh đạo phù hợp với thời cuộc. Phần đối thoại chia sẻ từ hai nữ CEO truyền cảm hứng sẽ mang đến góc nhìn cấp tiến và chuyên sâu về những hạng mục chiến lược mà mỗi CEO cần trang bị trong sân chơi, đâu là những hạng mục cần được ưu tiên, và làm thế nào để hoàn thành nó một cách hiệu quả.

Những chủ đề sau sẽ được giải đáp:

  • Phác thảo bức tranh một danh mục chiến lược CEO hiệu quả
  • Điểm tương đồng và khác biệt của danh mục chiến lược ngắn và dài hạn của CEO
  • Các CEO mong đợi những gì từ bộ phận nhân sự để tối ưu hóa chiến lược dụng nhân, xây dựng và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả.
Ms. Dam Bich Thuy  -  Founding President - Fulbright University Vietnam
Ms. Tieu Yen Trinh  -  CEO - Talentnet
11:15 AM - 11:45 AM NGUỒN NHÂN LỰC: CHƯỚNG NGẠI HAY BƯỚC ĐÀ CỦA CÔNG CUỘC SỐ HÓA?

Cách xây dựng phương thức quản lý nguồn lực cấp tiến trong cuộc giao thoa với làn sóng số hóa và tự động hóa.

Rõ ràng, con người có những lợi thế nổi bật mà máy móc không thể thay thế và lộ trình số hóa trong kỷ nguyên 4.0 cũng là lúc cần đến một nguồn lực tinh hoa hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh đó, việc làm sao để đảm bảo hiệu suất cao nhất của đội ngũ nhân lực trở thành một trong những thách thức lớn nhất của các nhà lãnh đạo. Bài chia sẻ từ Ông Raymund Chua sẽ chia sẻ những cách tiếp cận cấp tiến trong thời đại số hóa để giúp doanh nghiệp có bước chuẩn bị dài hơi trong việc quản lý nguồn nhân lực.

Bài chia sẻ sẽ gợi mở:

  • Cách dung hòa công cuộc số hóa và khuyến khích nguồn lực thăng hoa
  • Toàn diện và bền vững trong phương thức tiếp cận
  • Những minh họa tiêu biểu đối với các mô hình tổ chức.
Mr. Raymunh Chua  -  Former Managing Director - Heraeus Asia Pacific
11:45 AM - 12:30 PM CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG TỪ CÁC DOANH NGHIỆP ĐƯỢC VINH DANH TẠI VIETNAM HR AWARDS 2018

Về những cách làm mới và phương thức mới trong bối cảnh sân chơi và tầm nhìn của CEO đã được hoạch định ở trên.

Chuyển đổi số đang được nhắc đến như một xu hướng tất yếu của đổi mới sáng tạo, không chỉ chuyển đổi về mặt công nghệ, mà còn về mô hình vận hành và hạ tầng cơ sở của doanh nghiệp. Chia sẻ từ 3 lãnh đạo đến từ 3 công ty khác nhau, với lĩnh vực hoạt động và cách thức quản trị nguồn nhân lực khác nhau, sẽ mang đến những góc nhìn và ví dụ thực tiễn về cách thức họ tiếp cận xu hướng chuyển đổi số, định hình doanh nghiệp, chuẩn bị nguồn lực cũng như giải quyết những thách thức nhân sự nổi cộm trong cuộc đua công nghệ số

Các chủ đề được thảo luận sẽ xoay quanh:

  • Bài học thực tế về cách các doanh nghiệp thích nghi và đối mặt với những thách thức về nguồn nhân lực số
  • Chiến lược cải tiến giúp họ chuyển mình và bứt phá nhanh về phía trước
  • Kinh nghiệm thực tiễn trong chuyển đổi lực lượng lao động và làm thế nào để họ có thể giữ đà phát triển trong những lần chuyển mình tiếp theo.
Mr. Dang Minh Luom  -  BOD Member & HR Director - Mobile World Investment Corporation
Ms. Huong Pham  -  General Director - Fushan Technology Vietnam
Ms. Trinh Mai Phuong  -  Vice President, HR - Unilever Vietnam
2:20 PM - 2:50 PM VAI TRÒ TRỌNG YẾU CỦA HRBP TRONG ĐỐI LƯỢC 4.0

HRBP, hay những người đầu “chiến tuyến” trong việc việc định hướng và hỗ trợ tạo ra một nguồn lực tinh nhuệ, nên chăng là lúc họ cần nâng cấp sách lược của mình.

Khi giải bài toán cho nguồn lực 4.0, VP Lumileds nhận ra rằng HRBP chính là bộ phận trọng yếu tạo ra những thay đổi quan trọng và đảm bảo thành công lâu dài của tổ chức. Thật vậy, khi những thay đổi ảnh hưởng đến cách thức hoạt động, cơ cấu, môi trường làm việc và người lao động, thì cũng là lúc các bộ phận chức năng như HRBP cần phát huy sức mạnh của mình hơn nữa. Nắm bắt được những thay đổi của tổ chức, thấu hiểu vai trò trọng yếu của mình chắc chắc sẽ mang lại cho người làm công tác nhân sự những phát kiến cho một sách lược sáng tạo của thời đại số.

Bài chia sẻ sẽ gợi mở:

  • Nhận định về vai trò trọng yếu của HRBP
  • Sách lược nâng tầm hiệu quả.
Mr. James Ian Day  -  Vice President, Asia LED Operations - Lumileds
3:20 PM - 4:00 PM CÔNG NGHỆ VÀ CÔNG TÂM GIAO ĐIỂM 4.0 CHO PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO

Kiến tạo nghệ thuật lãnh đạo cấp tiến: kết hợp giữa cải tiến công nghệ và yếu tố cảm xúc

Sự phát triển của công nghệ đã đi một chặng đường dài, đặt ra rất nhiều thách thức đối với vai trò dẫn đầu của con người. Để hướng tới thành công một cách bền vững, doanh nghiệp cần kết hợp giữa cải tiến công nghệ và yếu tố cảm xúc, tìm ra giao điểm hoàn hảo cho “công nghệ và công tâm”. Phần đối thoại sẽ mở ra những góc nhìn thực tiễn về nghệ thuật lãnh đạo trong thời đại số hóa, cũng như những yếu tố phác thảo chân dung nhà lãnh đạo lý tưởng của tương lai.

Các chủ điểm nổi bật bao gồm:

  • Yếu tố làm nên sự hài hòa giữa công nghệ và cảm xúc.
  • Những giải pháp kết hợp công nghệ và cảm xúc nhằm tăng cường khả năng lãnh đạo.
Ms. Melissa Nguyen  -  Country Head of Customer Solutions - Google Thailand & Vietnam
Ms. Rosaline Chow Koo  -  Founder & CEO - CXA Group
4:00 PM - 5:00 PM QUẢN TRỊ SỰ ĐA DẠNG NGUỒN NHÂN LỰC

Đứng trước sự đa dạng đang lan tỏa vào đội ngũ nhân lực, các nhà lãnh đạo đã lựa chọn phong cách quản trị biến số này như thế nào để đem đến kết quả tốt nhất xét theo góc độ bối cảnh thị trường và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.

Những nhà lãnh đạo từ các quốc gia khác nhau, với các nền tảng và lĩnh vực khác nhau sẽ chia sẻ cách mà họ áp dụng linh hoạt những nguyên tắc cá nhân hóa trải nghiệm tạo nên sự thành công của họ đối với khách hàng vào trong chính chiến lược nhân sự của tổ chức. Yếu tố cá nhân luôn được đề cao trong trải nghiệm của mỗi nhân viên, nhưng đây chưa hẳn là công thức chung trong bài toán quản trị sự đa dạng này.

Thảo luận sẽ xoay quanh:

  • Sự đa dạng của nguồn lực hiện tại và tương lai (tính cách thế hệ, yếu tố địa lý, trình độ học vấn,…)
  • Giải mã thách thức truyền thông và nâng cao tính cá nhân hóa trong trải nghiệm đến từng nhân viên
  • Làm sao để giá trị truyền tải là như nhau khi từng điểm chạm đến mỗi nhân viên là khác nhau.
Mr. James Dong  -  CEO - Lazada Vietnam & Thailand
Mr. Neo Gim Siong Bennett  -  General Director - Sabeco
Đang cập nhật  - 
Tham khảo thư ngỏ gợi ý bên dưới nếu bạn cần Sếp “bật đèn xanh” để tham dự sự kiện
THUYẾT PHỤC SẾP

Thông tin liên hệ

Ms. Vũ Nguyễn Thảo My Chuyên viên Sự kiện

(84 28) 6 291 4188 - 412 

vu.nguyen.thao.my@talentnet.vn
Ms. Nguyễn Thị An Hà Trưởng dự án nguyen.t.an.ha@talentnet.vn
Ms. Nguyễn Hoàng Kim Khánh Trưởng bộ phận Truyền thông nguyen.hoang.kim.khanh@talentnet.vn
VIETNAM HR AWARDS FORUM

97% người tham dự đánh giá cao nội dung chương trình năm 2017

THAM GIA NGAY Đăng ký vé Early Bird trước ngày 20 tháng 10, 2019 để nhận mức giá ưu đãi
Nhà Tổ chức
Đơn vị Chuyên môn
Nhà Tài trợ
Bảo trợ Truyền thông
Buy Ticket Now!